Einige von uns haben sich intensiv mit der neuen Entwicklung und Gestaltung der Taucherbranche beschäftigt.
Die ursprüngliche Idee lag eigentlich in der Szene der Tauchverbände und Clubs. Vielen Persönlichkeiten gelang es durch Courage und Wagnis, dieses Konzept in ein jetzt erfolgreiches Geschäft einzubringen.
Bei einigen Versuchen sah es eher nach einem Misserfolg aus, denn der grösste Teil des Fachwissens musste sich von den Unternehmern selbst erarbeitet werden.
Heutzutage orientieren sich die meisten renommierten Tauchbasen und Urlaubszentren durchwegs an den professionell gewachsenen und erfolgreichen Wassersport- und Tauchzentren.
Das Management dieser Anlagen musste schnell umdenken, sich weiterbilden, um mit fachlicher Kompetenz Kurse und Aktivitäten wie folgt anbieten zu können:
- Jugendtauchkurse
- Schnuppertauchkurse
- Spezielle Tauchkurse für weitere Interessengruppen.
Mit dem Wechsel vom passiven zum aktiven Verhalten des Kundenkreises musste die Belegschaft der Anlagen und Wassersportzentren zum grössten Teil weiter ausgebildet werden, um der neuen Urlaubsorientierung der Familien gerecht zu werden.
Die jährliche Wachstumsrate beträgt z.Zt. etwa 14 - 16%. Nicht alle Regionen und Länder erfuhren aufgrund der rechtlichen Beschränkungen und/oder inflexiblen Gesetzgebungen solch' eine positive Zunahme. I
n einigen Fällen haben sie sich durch Inakzeptanz und Intoleranz der international anerkannten Qualifikationen ihren wirtschaftlichen Zuwachs selbst verwehrt.
Eine internationale Regelung der äquivalenten Ausbildungsrichtlinien ist daher dringend erforderlich, um den professionell ausgebildeten Instruktoren die freie globale Tätigkeit zu erleichtern.
Alle Mitglieder des RSTC haben ein gemeinsames fachliches Ziel, welches die gewissenhafte Erstellung einer international anerkannten Gilde mit der Darlegung der Ausbildungsrichtlinien und der Vorgabe der zu praktizieren den Sicherheitsstandards als Grundlage für die zuständigen Regierungen beinhaltet.
Diese weltweite Anerkennung ist somit das Ziel, worauf sich die Mitglieder als konstruktive und unterstützende Lobby konzentrieren. Jede weitere Aufschiebung verursacht mit dem damit verbundenen negativen Wachstum nur weitere Verluste und Unzufriedenheit.